Le Manager de la performance est un acteur clé de l’efficacité des entreprises. Son rôle : piloter la performance globale en analysant les résultats, en optimisant les processus et en accompagnant les équipes vers l’atteinte des objectifs. Ce professionnel intervient au cœur des décisions stratégiques et opérationnelles. Ce métier, de plus en plus plébiscité au sein d’une école de finance, attire des profils passionnés par les chiffres, la gestion de projet et la transformation digitale.
Missions du Manager de la performance
- Définir et piloter les indicateurs clés :
- Identifier les leviers de performance selon les enjeux de l’entreprise
- Mettre en place des tableaux de bord décisionnels
- Définir les indicateurs pertinents pour chaque service ou projet
- Assurer la cohérence entre les objectifs stratégiques et les données opérationnelles
- Analyser les performances et proposer des plans d’action :
- Collecter et analyser les données internes (financières, RH, commerciales…)
- Identifier les écarts entre prévisionnel et réalisé
- Recommander des actions correctrices pour optimiser les résultats
- Animer des revues de performance avec les différentes directions
- Accompagner les équipes dans la transformation :
- Participer à la conduite du changement sur les méthodes et outils
- Sensibiliser les managers et collaborateurs à la culture de la performance
- Coacher les équipes sur les bonnes pratiques de pilotage
- Instaurer un dialogue constructif entre les services
- S’appuyer sur les systèmes d’information :
- Intégrer des outils de Business Intelligence (BI), ERP ou CRM pour fiabiliser les données
- Travailler en lien avec les DSI pour optimiser les flux d’information
- Automatiser la production de reportings et de KPI
Profil du Manager de la performance
Ce métier requiert une double compétence : une solide base technique en contrôle de gestion et en systèmes d’information, ainsi qu’un sens aigu de l’analyse et de la pédagogie. Il attire des profils issus d’une formation spécialisée, comme celle proposée par une école de finance telle que IHECF.
Compétences techniques
- Maîtrise des outils de reporting et de Business Intelligence (Power BI, Tableau…)
- Solides connaissances en contrôle de gestion et comptabilité analytique
- Maîtrise des systèmes d’information de l’entreprise (ERP, SI décisionnel…)
- Compréhension des enjeux stratégiques de l’organisation
Compétences analytiques et organisationnelles
- Capacité à structurer et interpréter des données complexes
- Vision transversale de l’entreprise et esprit de synthèse
- Gestion rigoureuse des projets et du suivi des indicateurs
Compétences relationnelles
- Excellente communication avec des interlocuteurs de tous niveaux
- Capacité à animer des réunions, convaincre et faire adhérer
- Leadership, esprit collaboratif et sens de l'accompagnement au changement
Ces compétences sont développées dans les formations IHECF, école de finance engagée, notamment à travers des projets réels et l’alternance en entreprise.
Rémunération d’un Manager de la performance
- Débutant (0-2 ans) : 35 000 à 42 000 € brut/an
- Confirmé (3 à 5 ans) : 45 000 à 55 000 € brut/an
- Senior (5 à 10 ans) : 60 000 à 70 000 € brut/an
- Expert / Direction : Jusqu’à 85 000 € brut/an ou plus selon responsabilités
Un jeune diplômé d’une école de finance orientée contrôle de gestion ou systèmes d’information peut viser ce poste après une première expérience en analyse de données, audit ou gestion de projet.
Perspectives d’évolution
- Contrôleur de gestion senior
- Responsable du pilotage stratégique
- Consultant en organisation ou performance
- Responsable des systèmes d’information décisionnels
- Directeur du contrôle de gestion
- Directeur administratif et financier (DAF)
Comment devenir Manager de la performance ?
Ce métier est accessible après une formation spécialisée en contrôle de gestion, en audit ou en systèmes d’information.
À IHECF, école de finance de référence, ce MBA permet aux étudiants d’acquérir une expertise complète : analyse financière, pilotage de la performance, gestion de projets et maîtrise des outils digitaux. Grâce à l’alternance, ils développent une forte employabilité et une vision concrète des enjeux métiers.
